Peter Spang

Business Coaching – Leadership – Facilitation

„Es  geht immer um die Komplexität des Menschseins,
um die sozialen und interaktiven Prozesse in Beziehungen.“

geboren 1957 in Deutschland, aufgewachsen in Kairo und München
verheiratet, zwei Töchter

seit 1987 als selbständiger Coach, Berater, Leiter von Coaching-Ausbildungen, Supervisor und
Facilitator für Teams und Einzelpersonen tätig in den Geschäftsfeldern

• Mode
• Automotive
• Luft- und Raumfahrt
• Medizintechnik
• Palliativmedizin
• Telekommunikation
• Energie (Geothermie, Wasser)
• Verlage
• Beratungsfirmen
• Öffentlicher Dienst
• Theater und Film

Besondere Kompetenzen als Senior Consultant

• in den Bereichen Führungskräfte- und Performance-Coaching (ChallengeX®-Master)
• als Begleiter von Führungskräften mittels konkreter Business-Herausforderungen
• bei der Entwicklung von Teams mit Hilfe der Common-Ground®-Methodik
• als Begleiter bei komplexen Veränderungsprozessen, u.a. bei Umstrukturierungen und
  Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen
• als Leiter von Coaching-Ausbildungen

2016 –  heute als Coach, Senior Consultant und Facilitator für den Mittelstand, u.a.

• Strategie- und Team-Entwicklung bei Beratungsunternehmen in den Bereichen Geothermie und Wasser
• Strategieprozess mit Beteiligung der Basis für einen Automobil Zulieferer
• Projekt zur besseren Mitarbeiterbindung für eine IT- Beratungsfirma im Bereich Mobilität
• Begleitung und Ausrichtung eines großen Theaters in der Schweiz
• Team-Entwicklung für eine schwedische Gewerkschaft
• Veränderungsprozesse für Familienunternehmen und Einzelpersonen
• externer HR-Entwickler bei zwei nachhaltigen Mode Firmen

2015 Beratung und Coaching von Firmen und Geschäftsführern in den Bereichen Medizintechnik, Automotive und Nachhaltigkeit

2013 Führungskräfte-Training in Belgrad im Kontext EU-Erweiterung, Serbien

2011 Firmengründung von Next Stop You in Schweden

2010 Schwerpunkt auf Beratung regionaler und staatlicher Organisationen im sozialen Bereich in  Schweden; Führungskräfte-Trainings für ein medizintechnisches Unternehmen

2010 – 2020 Lebensmittelpunkt München

2007 – 2009 Lebensmittelpunkt in Tel Aviv; verstärkt Einzelcoaching, u.a. für Theater- und Filmregisseure; Intensive Beschäftigung mit den politischen und psychologischen Themen des Nahostkonfliktes und den damit verbundenen adaptiven Herausforderungen

seit 2005 projektbezogene Zusammenarbeit mit TPC Leadership

seit 2000 Entwicklung der ChallengeX®-Methodik in Zusammenarbeit mit Dr. Martin Herrmann im internationalen Beraternetzwerk von Herrmann & Associates. Durchführung von Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter von DAX-Unternehmen sowie im Bereich Palliativmedizin;
Business-Coach und Berater verschiedener mittelständischer Unternehmen und Start-Ups

1998/99 Publikation des Buches Zennis bei Goldmann, BRD, sowie bei Penguin Putnam, USA

seit 1996 Leiter der Coaching-Ausbildung Process Coaches® in Schweden

1996 Gründung der Marke ZEN SPORTS®, München

1994 Kooperation mit der englisch-schwedischen Firma Futures Unlimited mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung und Coaching im Bereich Stadtverwaltungen und Nicht-Regierungsorganisationen in Schweden und UK

1987 Gründung von Inner Coaching, einem innovativen Ansatz für die Arbeit mit Leistungssportlern, Teams und Trainern
Beginn des Wissenstransfers vom Sport ins Management

1983 – 1991 Leiter (Deutschland) und Vorstandsmitglied der NGO DAS HUNGER PROJEKT im Bereich Entwicklungspolitik

1978 – 1982 Tennisprofi, ATP, Bundesliga

1977 Abitur

Referenzen